Сайт использует файлы cookies. Используя сайт, вы предоставляете согласие на использование файлов Cookies
Кейс: Организация переговоров
Уважаемые партнёры и клиенты!
Российско-Китайский Юридический Центр (РКЮЦ) продолжает помогать бизнесу уверенно работать на стыке правовых систем России и Китая. Мы знакомы на практике с явными и скрытыми трудностями внешнеэкономического взаимодействия двух стран и, благодаря накопленному опыту, превращаем сложные юридические вопросы в чёткие решения.
От заключения договоров с иностранными контрагентами до открытия компаний в зарубежной юрисдикции — наши специалисты сопровождают клиентов из России и Китая на каждом этапе. Чтобы наглядно показать, как это работает, мы начинаем серию публикаций реальных дел из нашей практики.
От заключения договоров с иностранными контрагентами до открытия компаний в зарубежной юрисдикции — наши специалисты сопровождают клиентов из России и Китая на каждом этапе. Чтобы наглядно показать, как это работает, мы начинаем серию публикаций реальных дел из нашей практики.
Организация переговоров
Серию тематических постов мы хотели бы начать с примера спора между российской и китайской сторонами, который удалось разрешить мирным путём — посредством переговорной процедуры, организацией которой занимались наши специалисты.
Российские деятели искусства передали свои произведения китайскому арт-дилеру для реализации их на рынке КНР. В период пандемии контрагент перестал выходить на связь, не выплатив вознаграждение. После направления нашими юристами претензии нам удалось договориться с арт-дилером об урегулировании спора путём переговоров. Переговоры позволили наладить коммуникацию между сторонами, а также перейти к утверждению конкретных сроков и порядка возврата работ их авторам.
Данный случай наглядно демонстрирует особенности деловой культуры Китая, где приоритет отдаётся сохранению партнёрских отношений. Мы разделяем такой подход и обеспечиваем профессиональное сопровождение мирного урегулирования споров, отдавая приоритет интересам наших клиентов.
В ближайших публикациях мы продолжим рассказывать о реальных делах из нашей практики. Подписывайтесь на наши обновления, чтобы быть в курсе специфики работы с Китаем. Если вам нужна помощь прямо сейчас — обращайтесь! Мы поможем выстроить надёжные и прозрачные отношения с партнёрами на любом этапе сотрудничества.
Российские деятели искусства передали свои произведения китайскому арт-дилеру для реализации их на рынке КНР. В период пандемии контрагент перестал выходить на связь, не выплатив вознаграждение. После направления нашими юристами претензии нам удалось договориться с арт-дилером об урегулировании спора путём переговоров. Переговоры позволили наладить коммуникацию между сторонами, а также перейти к утверждению конкретных сроков и порядка возврата работ их авторам.
Данный случай наглядно демонстрирует особенности деловой культуры Китая, где приоритет отдаётся сохранению партнёрских отношений. Мы разделяем такой подход и обеспечиваем профессиональное сопровождение мирного урегулирования споров, отдавая приоритет интересам наших клиентов.
В ближайших публикациях мы продолжим рассказывать о реальных делах из нашей практики. Подписывайтесь на наши обновления, чтобы быть в курсе специфики работы с Китаем. Если вам нужна помощь прямо сейчас — обращайтесь! Мы поможем выстроить надёжные и прозрачные отношения с партнёрами на любом этапе сотрудничества.
С уважением
Команда Российско-Китайского Юридического Центра (РКЮЦ). Хотите узнать, как РКЮЦ может помочь вашему бизнесу? Свяжитесь с нами — мы найдём решение для любых юридических задач в сфере ВЭД с Китаем!
Получите профессиональную консультацию от наших экспертов и узнайте, как эффективно решить ваши вопросы
Готовы начать работу с Китаем?
Телефон
Адрес в России
Почта
119607, г. Москва, Мичуринский проспект 31/7
info@rclaw.org
Адрес в Пекине
100022, г. Пекин, Цзяньгомэнь Вайдацзе 6А, здание С, офис 1502
Адрес в Шанхае
г. Шанхай, новый район Пудун, ул. Иньчэн Чжонлу 8, башня Чжонрон Чжаспер, офис 4209
Адрес в Гуанчжоу
г. Гуанчжоу, район Юэсю, ул. Цзэньшэ Люмалу 33, офис 1702